近百家企業、近300攤集結高雄 搶攻永續供應鏈與循環經濟新商機

近百家企業、近300攤集結高雄 搶攻永續供應鏈與循環經濟新商機
國際採購與供應管理聯盟(IFPSM)亞太地區代表齊聚TASS2026,深化跨國永續供應鏈合作。圖:顏瑞田

鑫台灣財經網/顏瑞田/高雄報導

永續供應鏈加速從企業策略走向市場實踐,循環經濟也從環保課題躍升為產業競爭力。第七屆TASS亞洲永續供應暨循環經濟會展11月11日在高雄登場,匯聚近百家相關業者、展出規模接近300個攤位,三天會期並規劃六場專業論壇,邀集超過60位產官學及國際專家交流,議題橫跨企業永續策略、資源循環科技、永續供應鏈、國際採購與綠色生活,進一步串聯亞洲市場與台灣產業,尋找綠色轉型下的新商機。

台灣永續供應協會TASS創會理事長賴樹鑫11日開幕致詞時表示,這項會展今年已邁入第七屆,經過多年累積,參與規模與產業鏈結持續擴大。今年約有近百家廠商參與、展出接近300個攤位,其中,約六成以上為多年持續支持會展的企業與合作夥伴,顯示永續供應鏈與循環經濟已逐步從理念倡議,進入企業長期投入與實際應用階段。

值得注意的是,全球產業近年面臨供應鏈重組、淨零轉型及資源有效利用等多重課題,企業採購及供應鏈管理的角色也快速轉變。賴樹鑫指出,過去採購工作的核心可能聚焦於價格、品質與交期,但在永續趨勢發展之下,供應鏈已與企業永續發展及資源循環緊密連結。換言之,「採購」已不只是單純的買賣行為,而成為企業推動永續供應鏈的重要環節。

三天六論壇 逾60名專家聚焦永續轉型

他說,今年會展除了展示相關產品、技術及解決方案,也強化專業論壇內容。三天展期共安排六場論壇,邀請超過60位不同領域講者參與,議題涵蓋企業永續發展策略與實踐、資源循環科技應用、未來產業發展,以及永續供應鏈及綠色生活等面向。

賴樹鑫表示,希望透過會展與論壇並進,不只是讓業者展示技術,更重要的是建立產業之間的知識交流平台,讓企業實際了解不同產業如何把永續及循環經濟概念導入供應鏈。

第七屆TASS亞洲永續供應暨循環經濟會展11日在高雄開幕,匯聚近百家相關業者、展出規模接近300個攤位。圖:顏瑞田

第七屆TASS亞洲永續供應暨循環經濟會展,邀請來自東南亞及亞洲其他地區共八個國家的代表參與,分享不同市場在永續供應鏈、循環經濟及綠色發展方面的實際經驗,希望藉由跨國交流,讓台灣業者掌握不同市場的發展方向,同時也讓海外代表更加了解台灣在相關產品與技術上的發展成果。

他認為,亞洲各國雖然產業結構、市場規模及發展條件不同,但在推動永續供應鏈與資源循環的過程中,存在許多可以相互交流及借鏡的經驗。因此,今年活動不只著眼於台灣本土市場,更希望逐步將平台定位擴大到亞洲。

串聯亞洲市場 台灣綠色供應鏈尋求新出口

在國際供應鏈重新布局的趨勢下,台灣企業如何將永續能力轉化為市場競爭力,也成為此次會展的重要觀察。賴樹鑫表示,相關國際採購與供應鏈組織所形成的網絡涵蓋全球42個國家,而亞洲也有多個國家參與,希望藉此次活動建立更緊密的國際交流,把亞洲在永續供應鏈、綠色產品以及循環經濟方面具有代表性的成果推向國際。

對台灣廠商而言,這也意味著永續轉型不能只被視為成本,而應進一步思考如何將技術、產品與解決方案轉化為新的市場機會。因此,本屆活動也進一步強化商機媒合。賴樹鑫指出,過去以一對一方式進行的商務媒合,今年則擴大交流範圍,希望讓更多參展企業直接接觸來自海外的採購、供應及供應鏈管理相關代表,形成更開放的國際商務交流平台。

賴樹鑫表示,對於希望開拓海外市場的台灣業者而言,展覽現場不只是產品曝光場所,更是尋找國際買主及合作夥伴的重要窗口;對海外買主而言,也可以藉由會展集中了解台灣永續、資源循環及綠色產業相關產品與技術,目標是讓會展從傳統的「展示」功能,進一步延伸至「交易」、「媒合」及「國際鏈結」。

廢棄物變資源 循環經濟跨入生活市場

他說,循環經濟要形成真正的產業規模,除了企業採購與技術端的變革之外,最終仍須進入消費市場。因此,本屆會展另一項特色,就是進一步把「綠生活」納入活動主軸。現場部分業者將原本被視為廢棄物的材料,重新轉化為可利用資源,再透過產品設計及技術應用,創造新的使用價值,呈現循環經濟從「廢棄物處理」走向「資源再利用」的不同可能。

賴樹鑫強調,產業推動永續發展,最後仍必須落實到民生消費,才能真正改變市場。當民眾購買商品時開始考慮永續、循環及資源利用,綠色產品才可能形成真正的市場需求;當市場需求形成,企業則會有更大的投入誘因,使永續供應與循環經濟逐步形成正向循環。因此,循環經濟不能只有供應端,也必須把消費端納入,從原料、生產、採購、供應鏈管理,一直到最終產品與消費行為,每一個環節都可能成為產業綠色轉型的重要一環。

採購角色翻轉 永續供應鏈成企業必修課

賴樹鑫指出,供應鏈管理正在發生結構性轉變,未來企業必須從整體供應鏈思考永續問題。採購部門過去可能位於企業營運後端,但隨著永續、循環及資源管理議題的重要性提高,從供應商選擇、原材料使用,一直到產品生產與市場端,都與採購及供應鏈管理密切相關。

在這種轉變之下,企業如果要建立具韌性的供應鏈,就不能單純追求成本最低,更需要思考供應鏈整體的永續能力。而會展平台所希望扮演的角色,就是將產業界、政府、學術研究、國際組織及市場端連結起來,讓不同領域的參與者找到共同合作空間。一方面將台灣已累積的成果與案例分享至海外;另一方面,也將其他亞洲市場值得參考的做法帶回台灣,形成雙向交流。

第七屆站上轉折點 醞釀未來三年新局

賴樹鑫表示,前六屆活動已逐步建立產業參與及合作基礎,今年邁入第七屆,則是TASS會展發展的重要轉折點,望站在既有成果上,進一步思考未來三年的發展方向。因此,未來除了追求活動規模擴大,更重要的是提高國際參與程度、深化產業合作,並創造更實質的商務機會,讓會展不只是一年一度的產業活動,而能逐漸形成亞洲永續供應鏈與循環經濟的交流平台。

從今年參展規模、專業論壇、國際交流到商務媒合的設計來看,主辦單位企圖把「永續」與「商機」進一步結合,也反映產業看待循環經濟的角度正在改變。永續不再只是環保議題,而開始與供應鏈韌性、企業競爭力、海外市場及消費行為連動。

面對下一階段,賴樹鑫表示,2027年的TASS主題,將定調為「高效供應鏈、永續大未來」,將持續朝永續、循環、供應鏈、產業創新與綠色生活等方向推進,並期待在各界持續支持之下,未來三年把會展做得「更好、更大、走得更遠」。

他說,當全球供應鏈從成本競爭走向永續與韌性競爭,循環經濟也由政策議題逐步深入企業營運與民生消費。台灣若能進一步把製造、技術、供應鏈管理及循環應用能力整合,並透過國際採購及亞洲市場建立新的合作網絡,永續轉型不只是企業必須面對的挑戰,也可能成為下一波產業升級與市場拓展的新契機。

循環經濟逐步從理念走向企業實際應用,使用完畢的咖啡膠囊,也有機會重新進入資源循環體系,母公司在瑞士的雀巢子公司NESPRESSO,可說是此次展覽的常客之一,雖然販售的是咖啡膠囊,但主辦單位表示,它也已進入循環經濟的一環,在咖啡膠囊使用完畢後,首先由業者至客戶公司進行回收,再送往處理廠進行後續處理,並將咖啡粉等內容物進一步尋求再利用,製成鋁材料,並進一步製成筆架、手機架等產品,回饋給客戶。

NESPRESSO代表向安益集團總裁涂建國(左)說明咖啡膠囊回收循環再利用的機制。圖:顏瑞田