上曜集團啟動「千億市值工程」 十家上市櫃企業跨域整合,從資產價值走向成長價值

上曜集團啟動「千億市值工程」   十家上市櫃企業跨域整合,從資產價值走向成長價值

鑫台灣財經網/王崇如/台南報導

上曜建設開發公司(1316宣告邁入全新轉型里程碑!上曜集團21日正式對外宣布企業長期發展戰略,明確設定「集團總市值突破新台幣1,000億元」發展目標。上曜集團已從深耕南台灣的專業建設公司,成功轉型為橫跨高端地產、AI大健康、低空經濟、電子科技、高階材料、生技醫療、運動休閒及環保水資源等八大領域的跨產業集團。

上曜集團總裁張祐銘21日指出,企業能否持續提升價值的關鍵在於「成長」。「傳統配息型思維是把過去賺到的錢發出去,而成長型思維是透過精準的資本配置,把今天賺到的1元,轉化為未來的2元甚至3元。」

張祐銘表示,集團未來將採用「成長優先、紀律投資、適度回饋」原則,將資金效益最大化,投入具備高成長潛力的併購與新事業。

上曜集團展現強勁轉型綜效,2026年前8月累計合併營收達53.62億元,創下年增122.06%的亮眼成績;截至今年上半年,集團合併總資產亦已達283.69億元。

面對未來的資本規劃,上曜宣布將轉變傳統營運思維,不是單純追求高殖利率,也不以每年發放多少現金股利作為企業價值的唯一衡量標準,轉向以「長期成長」為核心的資本配置策略,重視營收成長、獲利能力、資產效率、產業競爭力,透過持續研發、跨界併購與產業資源導流,全力推進千億市值的營運藍圖。

截至目前,上曜集團已建構以上曜(1316)為核心,串聯世紀民生(5314)、斐成(3313)、永捷(4714)、信立(4303)、天良(4127)、詠昇(6418)、星雲(8047)、萬年清(6624)及邁達康(9960)等10家上市櫃公司的產業平台,發揮強大的資本韌性與規模效應。

上曜集團強調,衝刺千億市值並非仰賴單一產業,而是透過「產業互補、技術互補、通路互補」三維度進行深度的資源整合,將10家獨立企業進化為高度協同的產業生態系:

上曜(1316):資產與地產平台

深耕高端住宅及大型城市開發,扮演集團資產與品牌根基。除住宅開發之外,亦逐步向商場、飯店、文化及智慧住宅延伸,提供龐大的實體生活場景,未來可以導入AI健康、智慧家庭、環保節能及數位服務。

斐成(3313):危老都更與城市更新平台

與上曜形成大型高端建案與都市更新的雙品牌策略,聚焦危老、都更與精華區土地開發,使集團房地產版圖從大型重劃區延伸至成熟市中心。 

世紀民生(5314):科技成長核心與產業整合平台

IC設計基礎向AI大健康、無人機、反無人機、AI邊緣運算、智慧穿戴及數位平台延伸,是集團科技含金量最高、也是連結不同產業的重要樞紐。世紀民生並透過「鳳凰計畫」持續整合製造、品牌、通路、AI數據與集團公司資源。

永捷(4714):高階材料與綠色材料平台

深耕PU樹脂、水性PU與高附加價值機能材料,並向環保材料、高科技電子材料等領域升級,與信立形成研發、生產與市場端垂直整合。

信立(4303):製造、循環材料與產業投資平台

由傳統PU材料朝水性PU、生物基材料、無溶劑製程與循環材料發展,一方面承接永捷研發成果,另一方面又透過投資邁達康將材料產業向運動休閒及終端消費市場延伸。

詠昇(6418):電子連接與智慧硬體平台

擁有線材、連接器及訊號傳輸技術,產品應用涵蓋資訊科技、電信、醫療及汽車等領域,可進一步支援集團無人機、AI設備、智慧穿戴、醫療設備與IoT產品的硬體整合。

星雲(8047):精密設備與國際市場平台

長期深耕電腦割字機、雷射雕刻切割設備及精密運動控制,自有品牌具有國際市場基礎,可為集團帶入精密機電、全球通路及海外市場經驗。

萬年清(6624):ESG與智慧水資源平台

專注工業廢水處理、水回收再利用、環保工程與設備,未來進一步結合世紀民生AI技術發展智慧水務,可串聯集團建築、工業廠房、ESG及智慧城市市場。

天良(4127):醫藥與銀髮健康平台

具中藥、西藥、健康照護產品與保健食品基礎,可與世紀民生、朝和生醫、諾德西藥、AI營養師、健康數據及智慧穿戴形成「藥品+保健+數據+通路」的完整大健康服務鏈。

邁達康(9960):運動休閒與O2O消費通路平台

以高爾夫用品、實體通路及電子商務為基礎,不僅切入高消費力運動族群,更可以成為集團保健食品、健康管理、智慧穿戴、運動科技及海外市場的重要終端入口。 

上曜集團表示,上曜集團下一階段的營運核心,將聚焦於跨公司間的「交叉銷售」機制。未來將推動會員系統、CRM客戶管理、電子商務、AI推薦演算法及海外通路的共享整合。如:新建案將作為智慧水務與AI健康住宅的示範場域;天良的保健食品與世紀民生的健康數據,可直接導入邁達康的運動會員體系。

材料端的研發成果則能拓展至終端消費與電子產品,讓10家公司互為客戶、供應商與通路夥伴,讓每一家企業都比加入集團之前更有競爭力,讓每一項資產都能產生更多價值,讓每一次併購都能創造跨產業「112」的產業綜效。

上曜集團說,下一個十年,集團將持續以「併購、整合、賦能、成長」的平台化經營模式,讓各事業體在生態圈中快速獲利與升級,從「配息型思維」走向「成長型思維」,從「公司集合」走向「產業生態系」,朝向千億級產業控股平台的里程碑穩健邁進。